A empresa de soluções tecnológicas do Grupo Brisa lança hoje uma nova plataforma de mobilidade designada por Move Beyondtm.
A-to-Be MoveBeyond™ é uma solução de backoffice de mobilidade, desenhada para operadores de transporte e de mobilidade, centrada no cidadão. O lançamento foi na terça-feira no WebSubmmit, no Pavilhão 3 (junto ao Palco Autotech), no stand da Brisa, às 15:30.
Sobre a A-to-Be MoveBeyondtm
A A-to-Be MoveBeyond™ é uma plataforma web de mobilidade avançada e está inserida no segmento de cidades inteligentes, tendências das sociedades e novos padrões de mobilidade, uma vez que foi desenvolvida para trabalhar um elevado volume de informação, tendo em conta a dimensão e diversidades dos meios de transporte no portefolio de um cliente. É uma ferramenta para organizações que fornecem esta linha de serviços, e possibilita uma abordagem de mobilidade contínua para cada cidadão e para todos os cidadãos.
Sobre a A-to-Be®
A Brisa Inovação fez um percurso para a mobilidade, com o foco em portagens e soluções de tráfego, tem ferramentas que gerem 500 milhões de transacções e que detectam e identificam mais de um bilião de veículos, dando também suporte na gestão de tráfego de mais de 5 milhões de pessoas. Após 15 anos de experiência em inovação num mercado cada vez mais rápido e disruptivo, a empresa decidiu dar o passo seguinte. Um olhar mais detalhado aos principais feitos da Brisa Inovação mostram uma variedade de serviços relacionados com o carro, com o pagamento de portagens, de combustível, de estacionamento, de ferries, de transporte público, de restaurantes drive-in e de farmácias, o que é reflexo da capacidade de pensar além (beyond).
A marca A-to-Be tem uma visão da mobilidade como uma jornada humana, onde não existem fronteiras e onde o futuro tem novos conceitos para explorar. Em conjunto com os clientes, a A-to-Be desenvolveu soluções de mobilidade centradas nas pessoas, desde pagamentos a tecnologia para operações. Por isso, é natural que ‘Mobility Beyond’ seja a assinatura da nova marca A-to-Be.
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